Führungs- und Unternehmenskultur

Konfliktmanagement und Mediation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und andere Qualifikations- und Trainingsangebote – immer geht es um Weiterentwicklung. Einzelner Persönlichkeiten. Teams. Oder ganzer Unternehmenskulturen.

Organisationsentwicklung

Moderne Führung basiert auf Selbsterkenntnis, Selbstführungskompetenz sowie auf der Kenntnis organisationaler Strukturen und Entwicklungsbedingungen. Die komplexen Zusammenhänge der eigenen Biographie, der Rollen der Rollen und kulturprägenden Faktoren im Unternehmen werden erarbeitet und Möglichkeiten der konstruktiven Gestaltung aufgezeigt. Die Weiterbildung bietet vielfältige Anregungen und Reflexionsmöglichkeiten für das eigene Führungsverhalten und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmensalltag.

...Zudem möchte ich dir (und deiner Kollegin Eva Marion Kleber) wirklich gratulieren. Struktur und Inhalte des Kurses beeindrucken mich sehr. Ich finde es ein wahres Glück, dass werdende Organisationsentwickler die Gelegenheit bekommen, so gründlich, vielfältig und auch in ihrem inneren, individuellen Mensch-sein in ihren Beruf eingeführt zu werden. Wie schade, dass du nicht neu beginnst, dachte ich für mich...

Bernard Hucher ConsultingBasel CH

  • Zielgruppe

    Die Weiterbildung richtet sich an Menschen mit Personal- und Führungsverantwortung in Unternehmen, Einrichtungen, in Schulen, Waldorfschulen, Kindergärten, Waldorfkindergärten und -krippen, Heilpädagogischen Einrichtungen, Werkstätten für Menschen mit besonderen Bedürfnissen, NGOs, Unternehmer/innen sowie an in Organisationen Tätige, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

  • Termine und Kursinhalte

    10 Kurseinheiten à 3 Tage, jeweils Montag 10 – 18 Uhr, Dienstag 9 – 18 Uhr, Mittwoch 9 – 12 Uhr

    Die Kurse können auch einzeln gebucht werden.

    25. - 27.09.2017

    Bausteine einer Lernenden Organisation

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Bernhard Lievegoeds systemische Aspekte der Organisation, Otto Scharmer: Theorie U – von der Zukunft her führen, Peter M. Senge: Bausteine einer Lernenden Organisation, die Pflege der Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg, Diagnoseschritte für Handlungsbedarf, Aspekteraster für die einzelnen Subsysteme, SPOT Analyse, Anwendung auf eigene Beispiele.

    23. - 25.10.2017

    Paradigmenwechsel in der Gestaltung von Organisationen

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Frederic Laloux: Re-inventing Organisations, Das ‚blaugrüne Mem’: Selbstführung, Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit und globale Verantwortung, Clare Graves, Don Beck, Christopher Cowen, Spiral Dynamics, 9 Ebenen der Systemtheorie bei Kenneth Boulding, Die U-Prozedur bei Otto Scharmer und Friedrich Glasl als Interventionsinstrumente. Open mind, open heart, open will. Die Lernende Organisation, Das Handbuch der Fünften Disziplin.

    20. - 22.11.2017

    Prozessbegleitung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Moralische Technik in der Organisationsentwicklung, Organisationsaufstellungen, Diagnose und Verwandlung von Schattenwesen in der Organisation, Kernkompetenzen einer Führungspersönlichkeit, Atmosphäre bilden, Zuhören können auf mehreren Ebenen, Gespräche erfolgreich führen.

    22. - 24.01.2018

    Supervision, biographische und systemische Gesetzmäßigkeiten

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Menschenkundliche Grundlagen für Führungskräfte, Doppelgänger-/Schatten-Phänomene, Methoden der dialogischen Führungskultur, Mentoring und Delegation, Mandatorganisation, Entstehung von Konflikten, Konfliktprävention, Eskalationsstufen, Deeskalation, Doppelgängerwirkungen, Systemische Hintergründe von Konflikten.

    19. - 21.02.2018

    Landscape and Leadership

    mit Ass. Prof. Dr. Bas Pedroli, Amsterdam/Niederlande

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Übungsschritte der Achtsamkeit. Wie in einem Brennspiegel kulminiert die vertiefte Aufmerksamkeit auf die Schulung innerer Fähigkeiten in der Vertiefung des eigenen Verhältnisses zur Umgebung. Die Landschaft ist ein Erfahrungsfeld für den eigenen Bezug zur Welt. Die achtsame Begegnung mit der Landschaft wird zum Aufwacherlebnis, die daran erfahrbare Verantwortung für die Welt zum Führungsprinzip. Verantwortung als unternehmerisches Gestaltungsprinzip.

    19. - 21.03.2018

    Führung und Recht

    mit RA Ingo Krampen, Bochum

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Kriterien moderner Machtstrukturen: Kompetenz, Verleihung, Befristung, Kontrolle. Delegation von Verantwortung und Motivation des Einzelnen, Mandatsprinzip, geeignete Rechtsformen für zeitgemäße Führungsstrukturen, arbeitsrechtliche Kompetenzen für Führungskräfte und in der Personalführung.

    16. - 18.04.2018

    Äußere und innere Führung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Die Kraft der Stille, Momente der Konzentration und Kontemplation im beruflichen Alltag, Spirituelle Gesichts punkte und Übungen für den Schulungsweg des Organisationsbegleiters, Wege der Qualifizierung für Führungskräfte aus westlich-spiritueller Tradition, Bausteine für die individuelle Schulungspraxis.

    07. - 09.05.2018

    Selbstverwaltung und Führung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Die Organisation als Wesen, Verantwortung und Führung, Macht und Vertrauen, Mandatorganisation in selbstverwalteten Einrichtungen, Konferenzordnung, Handlungsleitlinien, Transparenz, Vertrauenskreise, erfolgreiche Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Pflege spiritueller Grundlagen, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement als Grundlage fruchtbarer Zusammenarbeit.

    11. - 13.06.2018

    Kreativität wach küssen

    mit Dr. Hans W. Steißlinger, terra institute, Brixen (Südtirol)

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Vom gewordenen zum werdenden Menschen – homo ludens, das Spiel und die Kraft des Augenblicks, Kreativität als Schöpferkraft in uns erleben und nutzen, Zukunftsentwürfe und Drehbücher für die praktische Arbeit im Unternehmen.

    16. - 18.07.2018

    Systemisches Coaching

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Methoden und Instrumente des systemischen Coachings für Teams und für Organisationen, Prozessberatung und Zielfindungs- und Entscheidungsprozesse, Einführung in den Hypnosystemischen Ansatz, das „innere Team“, vom reaktiven zum aktiven Agieren, Demonstrationen.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Eva Marion Kleber
    • Hermann Seiberth
  • Teilnahme und Kosten

    10 x 3 Tage Je Kurseinheit: 498,00 € (Gesamt: 4.980,00 €) Frühbucher (bis 02. Mai 2017): 475,00 € (Gesamt: 4.750,00 €) Mehrfachbucher: 448,00 € (Gesamt: 4.480,00 €)
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Konfliktmanagement und Mediation

Das Bedürfnis nach Freiheit und Selbstfindung fordert Auseinandersetzung. Sogar wir mit uns selbst liegen gelegentlich im Streit. Der erweiterte Blick auf uns selbst und auf das Gegenüber ist die Voraussetzung und der Weg durch die Krise, um Schritte in ein soziales Miteinander zu finden. Mediatorische Kenntnisse und Fähigkeiten sind eine immer notwendiger werdende Ergänzung jeder beruflichen Qualifikation und eine Grundlage für ein neues berufliches Profil.

  • Zielgruppe

    Die Ausbildung richtet sich an Pädagogen, Führungskräfte in Wirtschaft und Arbeitswelt, Ärzte, Rechtsanwälte, Projekt- und Teamleiter/innen und Menschen in beratenden, therapeutischen und sozialen Berufen.

  • Termine und Kursinhalte

    10 Kurseinheiten à 3 Tage, jeweils Freitag 10 – 19 Uhr, Samstag 9 – 19 Uhr, Sonntag 9 – 13 Uhr

    22. - 24.09.2017

    Einführung in die Mediation

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Was wirkt im Konflikt? Entstehung von Konflikten, wirksame Kräfte. Wie werde ich Brückenbauer?

    20. - 22.10.2017

    Dynamik in Konflikten

    mit Ümit Dogdu, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Das Mysterium des Bösen, die Charakteristika der neunfachen Eskalationsdynamik, Erdschichten und Hierarchien, Übungen zu den Stufen der Eskalation, der siebenfach beschenkte und sechsfach sich verlieren könnende Mensch.

    24. - 26.11.2017

    Übungen zu Grundfertigkeiten des Mediators

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Berufsbild, Selbstverständnis und Rolle des Mediators, grundlegende Haltung, Ethik, Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, Methodenkoffer.

    15. - 17.12.2017

    Die karmische Dimension in Konflikten

    mit Hermann Seiberth, Johanna Andraschko, Harry Kordelyos

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Der Konflikt als verkleidete Schicksalsgabe, schicksalhafte Zusammenhänge im Konflikt lesen lernen, Karmaübungen Rudolf Steiners, der Schulungsweg des Mediators, Mediationsübungen.

    19. - 21.01.2018

    Familienmediation

    mit RA Ingo Krampen, Bochum

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Rechtliche Dimensionen der Familienmediation, Interventionen, Fallbesprechungen, Umgang mit weichen und harten Charakteren in der Mediation, Regelungsbedarf bei Trennung und Scheidung, Mediationsübungen.

    23. - 25.02.2018

    Interventionen für die Familienmediation

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Vorbereitung, Ablauf und Protokoll einer Partnerschafts- und Familienmediation, Umgang mit Gewohnheiten und Schattenkräften des gewordenen Menschen, den werdenden Menschen sehen können als Schlüssel-Fähigkeit für gelingende Partnerschaften, Vertrauen für individualisierte Lebensformen bilden.

    23. - 25.03.2018

    Schulmediation und Gewaltfreie Kommunikation

    mit Hermann Seiberth, Wolfgang Hepp

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Konfliktlösung von Schülern und mit Schülern, Intervention für Kollegiumskonflikte, Umgang mit Elternkonflikten, Entspannungsspiele, Entwicklung eines Schul-Mediationsprogramms, Konfliktbearbeitung im Schulalltag, Mediationsübungen.

    27. - 29.04.2018

    Verstehen kultureller Werte und Normen der eigenen und anderer Kulturen

    mit Volker von Bremen, München

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Vielfalt schätzen – Kulturdifferenzen verstehen, Kultur-Kontrasterfahrungen, das Eigene/Vertraute und das Andere/Fremde, Eigen- und Fremdwahrnehmungen, sorgfältiges, empathisches und kompetentes Begegnen, sich selbst als Fremden erleben, Mediationsübungen.

    22. - 24.06.2018

    Mediation in Wirtschafts- und Arbeitswelt

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Systemische Konzepte für Organisationen, Entwicklungsphasen eines Unternehmens, Aufstellungen in Organisationen, Mediationsübung mit Interventionen in der Wirtschaftsmediation, Konfliktprävention mit den Prinzi- pien der Integralen Organisation: Selbstführung, Ganzheit, Evolutionärer Sinn. Frederic Laloux’s ‚Re-inventing Organizations’.

    27. - 29.07.2018

    Interventionen in der Mediation

    mit Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Vertiefende Übungen zu Mediationen in verschiedenen Bereichen, Anwendung von Interventionen, Prüfungsmediation.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Eva Marion Kleber
    • Hermann Seiberth
  • Teilnahme und Kosten

    10 x 3 Tage Je Kurseinheit: 498,00 € (Gesamt: 4.980,00 €) Frühbucher (bis 02. Mai 2017): 475,00 € (Gesamt: 4.750,00 €) Mehrfachbucher: 448,00 € (Gesamt: 4.480,00 €)
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Konfliktprävention – Gewaltfreie Kommunikation

Unsere Sprache ist dann gewaltfrei, wenn wir einerseits unsere eigenen Bedürfnisse klar und deutlich aussprechen und gleichzeitig offen und verständnisvoll die Bedürfnisse anderer Menschen einbeziehen. Um zu dieser Qualität zu gelangen, hat Marshall Rosenberg ein vierstufiges Modell entwickelt. Es beruht auf der These, dass alle Menschen prinzipiell zur Kooperation bereit sind, wenn ihre eigenen Bedürfnisse gleichermaßen ernst genommen werden.

  • Termine und Kursinhalte

    5 Kurseinheiten à 2 Tage, Freitag 9 – 18 Uhr, Samstag 9 – 18 Uhr
    Zwischen den Einheiten werden kleine Hausaufgaben angeboten.

    06. - 07.10.2017

    Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation (GfK)

    mit Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation kennen lernen und vertiefen, unterscheiden von Beobachtung und Bewertung, unterscheiden von Gefühlen und Gedanken, unterscheiden von Bedürfnissen und Strategien/Wünschen, unterscheiden von Bitten und Forderungen.

    03. - 04.11.2017

    Vertiefung der GfK

    mit Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Schlüsselunterscheidungen, „Nein“ sagen lernen, „Nein“ hören lernen, unterscheiden von Anerkennung und Loben, Dankbarkeit und Bedauern ausdrücken, Selbstempathie, echte Gefühle und Pseudogefühle.

    12. - 13.01.2018

    Die Arbeit von Robert Gonzales

    mit Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Achtsamkeitsübungen, Glaubenssätze verändern, Umgang mit Ärger und Wut, Umgang mit Schuld, Scham und Angst, die Schönheit der Bedürfnisse.

    09. - 10.03.2018

    Vermitteln und Mediation

    mit Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Umgang mit Konflikten, gegenseitiges Verständnis fördern, empathisches Zuhören, Konsens statt Kompromiss, neue Strategien erlernen.

    04. - 05.05.2018

    Gewaltfreie Kommunikation und Schattenarbeit

    mit Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Ungelöste Anteile integrieren, Kontakt zu den inneren Kindern aufnehmen, innere Dialoge und inneres Team, gewaltfreie Kommunikation und Macht, spirituelle Grundlage der gewaltfreien Kommunikation.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Angelika Henkel-Herzog, Schwäbisch Gmünd
  • Teilnahme und Kosten

    5 x 2 Tage Je Kurseinheit: 275,00 € (Gesamt: 1.375,00 €) Frühbucher (bis 02. Mai 2017): 267,00 € (Gesamt: 1.335,00 €) Mehrfachbucher: 248,00 € (Gesamt: 1.240,00 €)
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Qualifizierung und Training

für Waldorflehrer, Erzieherinnen, Kollegien, Teams

Ganz gleich, ob es um persönliche Entwicklung geht oder um die in Teams und Organisationen – es gibt viele Fragen, im Alltag oft aber nur wenig Zeit. Unsere Qualifikations- und Trainingsangebote bieten den Rahmen, Fragestellungen gezielt und mit überschaubarem Zeitaufwand zu bearbeiten. Ideal, um erste Einblicke in die vielseitigen Lösungsspektren zu gewinnen.

  • Termine und Kursinhalte

    Termine werden auf Anfrage vereinbart, entweder vor Ort oder in der Akademie. Empfehlung für ein Modul: einmal 3 Tage oder je nach Vorbildung drei bis sieben Mal 3 – 4 Stunden.
    Information unter Telefon +49 7042 941895

    Modul Konfliktfähigkeit

    Entstehung von Konflikten, Konfliktprävention, Kommunikationsschulung, gewaltfreies Kommunizieren, Umgang mit Konfliktbeteiligten bzw. Betroffenen, Eskalationsstufen, Deeskalation, Doppelgängerwirkungen, der Schatten der Organisation, Systemische Hintergründe von Konflikten, Umgang mit den sehr unbrauchbaren Elementarwesen, Zuhören können, Gesprächsführung.

    Modul Selbstverwaltung

    Mandatorganisation, Verantwortung und Führung, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement, Konfliktfähigkeit, Modernes Führen, Personalpflege, Gehaltsordnung, Handlungsleitlinien, Transparenz, Vertrauenskreise, Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Pflege spiritueller Grundlagen.

    Modul Personalführung

    Mentoring – Weisheitsvolles Führen, Einstellung, Arbeitsplatzbeschreibung, Rückmeldung und Feedback, Zielvereinbarungen, Umgang mit Beschwerden und Abmahnungen, die einzelnen Fäden zu einem Strang flechten, verborgene Steuermänner entdecken, Handlungsleitlinien, Transparenz, MBO, Gesprächsführung.

    Modul Leitbildarbeit – Integrale Organisationsentwicklung

    Wesenhaftes mit intuitivem Erkenntnisvermögen erfassen, Visionen beschreiben, mit dem Genius in den Dialog kommen, den Schatten der Organisation erkennen und verstehen lernen, Erscheinungsbild, Selbstbild und Fremdbild, inspirierende Leitideen, ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und Ziele, individuelle Profile ausarbeiten.

    Modul Prozessbegleitung

    Moderation, Supervision, Prozessbeobachtung, Intravision, Coaching, Hospitation, Feedback, Kommunikationsfähigkeiten, Doppelgängerwirkungen, der Schatten der Organisation, Umgang mit den sehr unbrauchbaren Elementarwesen, Karmawirkungen.

    Die Weiterbildungen können individuell kombiniert werden.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

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