Organisationsentwicklung

Moderne Führung basiert auf Selbsterkenntnis, Selbstführungskompetenz sowie auf der Kenntnis organisationaler Strukturen und Entwicklungsbedingungen. Die komplexen Zusammenhänge der eigenen Biographie, der Rollen der Rollen und kulturprägenden Faktoren im Unternehmen werden erarbeitet und Möglichkeiten der konstruktiven Gestaltung aufgezeigt. Die Weiterbildung bietet vielfältige Anregungen und Reflexionsmöglichkeiten für das eigene Führungsverhalten und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmensalltag.

...Zudem möchte ich dir (und deiner Kollegin Eva Marion Kleber) wirklich gratulieren. Struktur und Inhalte des Kurses beeindrucken mich sehr. Ich finde es ein wahres Glück, dass werdende Organisationsentwickler die Gelegenheit bekommen, so gründlich, vielfältig und auch in ihrem inneren, individuellen Mensch-sein in ihren Beruf eingeführt zu werden. Wie schade, dass du nicht neu beginnst, dachte ich für mich...

Bernard Hucher ConsultingBasel CH

  • Zielgruppe

    Die Weiterbildung richtet sich an Menschen mit Personal- und Führungsverantwortung in Unternehmen, Einrichtungen, in Schulen, Waldorfschulen, Kindergärten, Waldorfkindergärten und -krippen, Heilpädagogischen Einrichtungen, Werkstätten für Menschen mit besonderen Bedürfnissen, NGOs, Unternehmer/innen sowie an in Organisationen Tätige, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

  • Termine und Kursinhalte

    10 Kurseinheiten à 3 Tage, jeweils Montag 10 – 18 Uhr, Dienstag 9 – 18 Uhr, Mittwoch 9 – 12 Uhr

    Die Kurse können auch einzeln gebucht werden.

    25. - 27.09.2017

    Bausteine einer Lernenden Organisation

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Bernhard Lievegoeds systemische Aspekte der Organisation, Otto Scharmer: Theorie U – von der Zukunft her führen, Peter M. Senge: Bausteine einer Lernenden Organisation, die Pflege der Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg, Diagnoseschritte für Handlungsbedarf, Aspekteraster für die einzelnen Subsysteme, SPOT Analyse, Anwendung auf eigene Beispiele.

    23. - 25.10.2017

    Paradigmenwechsel in der Gestaltung von Organisationen

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Frederic Laloux: Re-inventing Organisations, Das ‚blaugrüne Mem’: Selbstführung, Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit und globale Verantwortung, Clare Graves, Don Beck, Christopher Cowen, Spiral Dynamics, 9 Ebenen der Systemtheorie bei Kenneth Boulding, Die U-Prozedur bei Otto Scharmer und Friedrich Glasl als Interventionsinstrumente. Open mind, open heart, open will. Die Lernende Organisation, Das Handbuch der Fünften Disziplin.

    20. - 22.11.2017

    Prozessbegleitung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Moralische Technik in der Organisationsentwicklung, Organisationsaufstellungen, Diagnose und Verwandlung von Schattenwesen in der Organisation, Kernkompetenzen einer Führungspersönlichkeit, Atmosphäre bilden, Zuhören können auf mehreren Ebenen, Gespräche erfolgreich führen.

    22. - 24.01.2018

    Supervision, biographische und systemische Gesetzmäßigkeiten

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Menschenkundliche Grundlagen für Führungskräfte, Doppelgänger-/Schatten-Phänomene, Methoden der dialogischen Führungskultur, Mentoring und Delegation, Mandatorganisation, Entstehung von Konflikten, Konfliktprävention, Eskalationsstufen, Deeskalation, Doppelgängerwirkungen, Systemische Hintergründe von Konflikten.

    19. - 21.02.2018

    Landscape and Leadership

    mit Ass. Prof. Dr. Bas Pedroli, Amsterdam/Niederlande

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Übungsschritte der Achtsamkeit. Wie in einem Brennspiegel kulminiert die vertiefte Aufmerksamkeit auf die Schulung innerer Fähigkeiten in der Vertiefung des eigenen Verhältnisses zur Umgebung. Die Landschaft ist ein Erfahrungsfeld für den eigenen Bezug zur Welt. Die achtsame Begegnung mit der Landschaft wird zum Aufwacherlebnis, die daran erfahrbare Verantwortung für die Welt zum Führungsprinzip. Verantwortung als unternehmerisches Gestaltungsprinzip.

    19. - 21.03.2018

    Führung und Recht

    mit RA Ingo Krampen, Bochum

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Kriterien moderner Machtstrukturen: Kompetenz, Verleihung, Befristung, Kontrolle. Delegation von Verantwortung und Motivation des Einzelnen, Mandatsprinzip, geeignete Rechtsformen für zeitgemäße Führungsstrukturen, arbeitsrechtliche Kompetenzen für Führungskräfte und in der Personalführung.

    16. - 18.04.2018

    Äußere und innere Führung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Die Kraft der Stille, Momente der Konzentration und Kontemplation im beruflichen Alltag, Spirituelle Gesichts punkte und Übungen für den Schulungsweg des Organisationsbegleiters, Wege der Qualifizierung für Führungskräfte aus westlich-spiritueller Tradition, Bausteine für die individuelle Schulungspraxis.

    07. - 09.05.2018

    Selbstverwaltung und Führung

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Die Organisation als Wesen, Verantwortung und Führung, Macht und Vertrauen, Mandatorganisation in selbstverwalteten Einrichtungen, Konferenzordnung, Handlungsleitlinien, Transparenz, Vertrauenskreise, erfolgreiche Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Pflege spiritueller Grundlagen, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement als Grundlage fruchtbarer Zusammenarbeit.

    11. - 13.06.2018

    Kreativität wach küssen

    mit Dr. Hans W. Steißlinger, terra institute, Brixen (Südtirol)

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Vom gewordenen zum werdenden Menschen – homo ludens, das Spiel und die Kraft des Augenblicks, Kreativität als Schöpferkraft in uns erleben und nutzen, Zukunftsentwürfe und Drehbücher für die praktische Arbeit im Unternehmen.

    16. - 18.07.2018

    Systemisches Coaching

    mit Eva Marion Kleber, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Methoden und Instrumente des systemischen Coachings für Teams und für Organisationen, Prozessberatung und Zielfindungs- und Entscheidungsprozesse, Einführung in den Hypnosystemischen Ansatz, das „innere Team“, vom reaktiven zum aktiven Agieren, Demonstrationen.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Eva Marion Kleber
    • Hermann Seiberth
  • Teilnahme und Kosten

    10 x 3 Tage Je Kurseinheit: 498,00 € (Gesamt: 4.980,00 €) Frühbucher (bis 02. Mai 2017): 475,00 € (Gesamt: 4.750,00 €) Mehrfachbucher: 448,00 € (Gesamt: 4.480,00 €)
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