Organisationsentwicklung

Ein kultureller Paradigmenwechsel ist unverkennbar. Was bedeutet er für die Gestaltung von Organisationen? Organisationen sind Wesen, haben eine Biogra-phie, sind in ständiger Entwicklung begriffen und folgen dabei Gesetzmäßigkeiten. Diese erkennen und bewusst zu ergreifen bildet die Grundlage erfolgreichen Managements. Das ermöglicht eine phasengerechte Führung und Lenkung. Moderne Führung basiert auf Selbsterkenntnis, Selbstführungskompetenz sowie auf der Kenntnis organisationaler Strukturen und Entwicklungsbedingungen, sozialer und kommunikativer Kompetenz und fachlicher Kenntnisse und Fertigkeiten. Machtstrukturen und manifestierte Hierarchien sind kontraproduktiv. Die komplexen Zusammenhänge der eigenen Biographie, der Rolle und Aufgabe im beruflichen Kontext mit den Umständen, Milieus und den kulturprägenden Faktoren des Unternehmens werden erarbeitet und Möglichkeiten der konstruktiven Gestaltung aufgezeigt. Die Weiterbildung bietet vielfältige Anregungen und Reflexionsmöglichkeiten für das eigene Führungsverhalten und vermittelt Basisqua-lifikationen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmensalltag.

...Zudem möchte ich dir (und deiner Kollegin Eva Marion Kleber) wirklich gratulieren. Struktur und Inhalte des Kurses beeindrucken mich sehr. Ich finde es ein wahres Glück, dass werdende Organisationsentwickler die Gelegenheit bekommen, so gründlich, vielfältig und auch in ihrem inneren, individuellen Mensch-sein in ihren Beruf eingeführt zu werden. Wie schade, dass du nicht neu beginnst, dachte ich für mich...

Bernard Hucher ConsultingBasel CH

  • Zielgruppe

    Die Weiterbildung richtet sich an Menschen, die als Mitarbeiter in selbstverwaltenden Organisationen arbeiten oder Mitarbeiter mit Personal- und Führungsverantwortung in Betrieben sind, an Abteilungs- und Bereichsleitende, Team- und Projektleitende oder Unternehmer/innen. Praxisbezogen lernen Sie den Umgang von Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben der Organisation zu handhaben. Wer sich qualifizierten will als Organisationsberater erfährt hier menschenkundliche und moderne betriebliche Grundlagen der internen und externen Organisationsgestaltung und Führung.

  • Termine und Kursinhalte

    7 Kurseinheiten, jeweils Freitag 10 – 18 Uhr, Samstag 09 – 18 Uhr

    Die Kurse können auch einzeln gebucht werden.
    7 x 2 Tage je 490 €, gesamt: 3.430 € / Frühbucher bis 05. Mai 2018 – 465 €, Mehrfachbucher 440 €
    Anmeldung unter 8104

    27. - 28.09.2019

    Bausteine einer Lernenden Organisation (Kurs 1)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Systemische Aspekte der Organisation, die 7 Wesenselemente der Aufbauorganisation nach Fritz Glasl. Bausteine einer Lernenden Organisation, die Pflege der Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg, Diagnoseschritte für Handlungsbedarf, Aspekteraster für die einzelnen Subsysteme, SPOT Analyse, Anwendung auf eigene Beispiele.

    22. - 23.11.2019

    Moderation und Prozessbegleitung (Kurs 2)

    mit Jutta Fuchs, Eva Kleber

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Moderation, Supervision, Intravision, Prozessbeobachtung, Coaching, Hospitation, Feedback, Komunikationsfähigkeiten, Systemische Ansätze zur Diagnose von Gruppenprozessen und -dynamiken. Sandra Seagal und David Horne: Human Dynamics, Zugang zur Unterschiedlichkeit der Individuen im Team, Arbeit zu den Zentrierungstypen.

    17. - 18.01.2020

    Individuelle biographische und systemische Gesetzmäßigkeiten (Kurs 3)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Menschenkundliche und biografische Grundlagen für Führungskräfte, Methoden der dialogischen Führungskultur, Kernkompetenzen einer Führungspersönlichkeit, Methoden der dialogischen und situativen Führungskultur, Mentoring und Delegation/Mandatierung, Gesprächsführung.
    Der eigene Schulungsweg.

    13. - 14.03.2020

    Konfliktbewältigung in Organisationen (Kurs 4)

    mit Jutta Fuchs

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Entstehung von Konflikten, Konfliktprävention, Eskalationsstufen nach F. Glasl, Methoden, der Deeskalation, Doppelgänger-/Schatten-Phänomene und ihre Wirkungen, der Schatten der Organisation, Systemische Hintergründe von Konflikten, Umgang mit elementaren Kräften, Zuhören können, Win-win-Lösungen ermöglichen.

    03. - 04.04.2020

    Systemisches Coaching (Kurs 5)

    mit Eva Kleber, Jutta Fuchs

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Methoden und Instrumente des systemischen Coachings für Teams und Organisationen, Prozessberatung und Zielfindungs- und Entscheidungsprozesse, Einführung in den Hypnosystemischen Ansatz, das „innere Team“, vom reaktiven zum aktiven Agieren, Demonstrationen, Fallbeispiele und Rollenspiele.

    15. - 16.05.2020

    Führung und Recht (Kurs 6)

    mit RA Ingo Krampen, Bochum

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Kriterien moderner Machtstrukturen: Kompetenz, Verleihung, Befristung, Kontrolle. Delegation von Verantwortung und Motivation des Einzelnen, Mandatprinzip, geeignete Rechtsformen für zeitgemäße Führungsstrukturen, arbeitsrechtliche Kompetenzen für Führungskräfte und in der Personalführung.

    03. - 04.07.2020

    Team und Konferenzleitung, Vertrauensbildung und Führung (Kurs 7)

    mit Jutta Fuchs, Eva Marion Kleber

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Konferenzordnung, erfolgreiche Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Transparenz, Vertrauensbildung und Vertrauenskreise, Pflege spiritueller Grundlagen, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Ausbildungsleitung: Jutta Fuchs
    • Dozenten: Ingo Krampen, Eva Marion Kleber, Evelyn Sieger, Annemarie Timm
  • Teilnahme und Kosten

    7 x 2 Tage Je Kurseinheit: 490,00 € (Gesamt: 3.430,00 €) Frühbucher (bis 05. Mai 2019): 465,00 € (Gesamt: 3.255,00 €) Mehrfachbucher: 440,00 € (Gesamt: 3.080,00 €)
Jetzt anmelden
Ihr Browser ist veraltet!

Bitte aktualisieren Sie Ihren Browser, um diese Website korrekt darzustellen.

Den Browser jetzt aktualisieren×