Organisationsentwicklung

Ein kultureller Paradigmenwechsel ist unverkennbar. Was bedeutet er für die Gestaltung von Organisationen? Organisationen sind Wesen, haben eine Biogra-phie, sind in ständiger Entwicklung begriffen und folgen dabei Gesetzmäßigkeiten. Diese erkennen und bewusst zu ergreifen bildet die Grundlage erfolgreichen Managements. Das ermöglicht eine phasengerechte Führung und Lenkung. Moderne Führung basiert auf Selbsterkenntnis, Selbstführungskompetenz sowie auf der Kenntnis organisationaler Strukturen und Entwicklungsbedingungen, sozialer und kommunikativer Kompetenz und fachlicher Kenntnisse und Fertigkeiten. Machtstrukturen und manifestierte Hierarchien sind kontraproduktiv. Die komplexen Zusammenhänge der eigenen Biographie, der Rolle und Aufgabe im beruflichen Kontext mit den Umständen, Milieus und den kulturprägenden Faktoren des Unternehmens werden erarbeitet und Möglichkeiten der konstruktiven Gestaltung aufgezeigt. Die Weiterbildung bietet vielfältige Anregungen und Reflexionsmöglichkeiten für das eigene Führungsverhalten und vermittelt Basisqua-lifikationen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmensalltag.

...Zudem möchte ich dir (und deiner Kollegin Eva Marion Kleber) wirklich gratulieren. Struktur und Inhalte des Kurses beeindrucken mich sehr. Ich finde es ein wahres Glück, dass werdende Organisationsentwickler die Gelegenheit bekommen, so gründlich, vielfältig und auch in ihrem inneren, individuellen Mensch-sein in ihren Beruf eingeführt zu werden. Wie schade, dass du nicht neu beginnst, dachte ich für mich...

Bernard Hucher ConsultingBasel CH

  • Zielgruppe

    Die Weiterbildung richtet sich an Menschen mit Personal- und Führungsverantwortung in Betrieben und NGOs (Abteilungs- und Bereichsleitende, Team- und Projektleitende), Unternehmer/innen sowie an Personal- und Organisationsentwickler/innen und an solche, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

  • Termine und Kursinhalte

    10 Kurseinheiten, jeweils Donnerstag 10 – 18 Uhr, Freitag 09 – 18 Uhr, Samstag 09 – 13 Uhr
    Die Kurse können auch einzeln gebucht werden.

    Die Kurse können auch einzeln gebucht werden.
    10 x 3 Tage je 530 €, gesamt: 5300 € / Frühbucher bis 05. Mai 2018 – 505 €, Mehrfachbucher 480 €
    Anmeldung unter 8104

    20. - 22.09.2018

    Bausteine einer Lernenden Organisation (Kurs 1)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Bernhard Lievegoeds systemische Aspekte der Organisation, Otto Scharmer: Theorie U – von der Zukunft her führen, Peter M. Senge: Bausteine einer Lernenden Organisation, die Pflege der Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg, Diagnoseschritte für Handlungsbedarf, Aspekteraster für die einzelnen Subsysteme, SPOT Analyse, Anwendung auf eigene Beispiele.

    25. - 25.10.2018

    Paradigmenwechsel in der Gestaltung von Organisationen (Kurs 2)

    mit Jutta Fuchs, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Frederic Laloux: Reinventing Organisations, Das ‚blaugrüne Mem’: Selbstführung, Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit und globale Verantwortung, Clare Graves, Don Beck, Christopher Cowen, Spiral Dynamics, 9 Ebenen der Systemtheorie bei Kenneth Boulding. Der Genius der Organisation als Inspirationsquelle, Fallbesprechungen.

    15. - 17.11.2018

    Prozessbegleitung (Kurs 3)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs, Annemarie Thimm

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Moderation, Supervision, Intravision, Prozessbeobachtung, Coaching, Hospitation, Feedback, Komunikationsfähigkeiten, Systemische Ansätze zur Diagnose von Gruppenprozessen und -dynamiken. Sandra Seagal und David Horne: Human Dynamics, Zugang zur Unterschiedlichkeit der Individuen im Team, Arbeit zu den Zentrierungstypen.

    24. - 26.01.2019

    Individuelle biographische und systemische Gesetzmäßigkeiten (Kurs 4)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Menschenkundliche und biografische Grundlagen für Führungskräfte, Methoden der dialogischen Führungskultur, Kernkompetenzen einer Führungspersönlichkeit, Methoden der dialogischen und situativen Führungskultur, Mentoring und Delegation/Mandatierung, Gesprächsführung.

    28.02. - 02.03.2019

    Konfliktbewältigung in Organisationen (Kurs 5)

    mit Jutta Fuchs, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Entstehung von Konflikten, Konfliktprävention, Eskalationsstufen nach F. Glasl, Methoden, der Deeskalation, Doppelgänger-/Schatten-Phänomene und ihre Wirkungen, der Schatten der Organisation, Systemische Hintergründe von Konflikten, Umgang mit elementaren Kräften, Zuhören können, Win-win-Lösungen ermöglichen.

    21. - 23.03.2019

    Systemisches Coaching (Kurs 6)

    mit Eva Kleber, Jutta Fuchs

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Methoden und Instrumente des systemischen Coachings für Teams und Organisationen, Prozessberatung und Zielfindungs- und Entscheidungsprozesse, Einführung in den Hypnosystemischen Ansatz, das „innere Team“, vom reaktiven zum aktiven Agieren, Demonstrationen, Fallbeispiele und Rollenspiele.

    25. - 27.04.2019

    Führung und Recht (Kurs 7)

    mit RA Ingo Krampen, Bochum

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Kriterien moderner Machtstrukturen: Kompetenz, Verleihung, Befristung, Kontrolle. Delegation von Verantwortung und Motivation des Einzelnen, Mandatprinzip, geeignete Rechtsformen für zeitgemäße Führungsstrukturen, arbeitsrechtliche Kompetenzen für Führungskräfte und in der Personalführung.

    23. - 25.05.2019

    Selbstverwaltung und Führung (Kurs 8)

    mit Jutta Fuchs, Eva Marion Kleber

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Selbstverwaltung in Schulen, Kindergärten, Heilpädagogischen Einrichtungen, Werkstätten für Menschen mit besonderen Bedürfnissen. Konferenzordnung, Vertrauenskreise, erfolgreiche Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Transparenz, Pflege spiritueller Grundlagen, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement.

    27. - 29.06.2019

    Wie kommt Kreativität in die Organisation? (Kurs 9)

    mit Jutta Fuchs, Evelyn Siegert

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Selbstverwaltung in Schulen, Kindergärten, Heilpädagogischen Einrichtungen, Werkstätten für Menschen mit besonderen Bedürfnissen. Konferenzordnung, Vertrauenskreise, erfolgreiche Gesprächsführung, Schattenkompetenz, Transparenz, Pflege spiritueller Grundlagen, Burnout-Prävention, Stressmanagement, Selbstmanagement.

    17. - 20.07.2019

    Innere und äußere Führung - Exkursion nach Chartres (Kurs 10)

    mit Eva Marion Kleber, Jutta Fuchs, Hermann Seiberth

    Akademie Vaihingen / Vaihingen Enz

    Momente der Konzentration, Kontemplation und Meditation im beruflichen Alltag. Spirituelle Gesichtspunkte, Selbstachtung und Mindfulness. Wege der Qualifizierung aus westlich-spiritueller Tradition. Bausteine für die Schulungspraxis. Verbindung von innerer und äußerer Führung innerhalb der Organisation als Grundlage innovativer Dynamik. Chartres als spiritueller Ort in der Tradition Aristoteles und Wegbereiter für das Rosenkreuzertum und die Anthroposophie. Begegnung mit den großen Lehrern der Schule von Chartes im 12.Jahrhdt., Bernhardus Sylvestris, Bernhard von Clairvaux. Die Kathedrale von Chartres als Marienkultort. Der 25-jährige Bernhard von Clairvaux als Gründer des Kloster Clairvaux und Inspirator des Zisterzienser-Ordens. Runen und Glyphen der Bauhütten, Labyrinth und goldener Knauf.

  • Dozent/Ausbildungsleiter

    • Eva Marion Kleber
    • Hermann Seiberth
  • Teilnahme und Kosten

    10 x 3 Tage Je Kurseinheit: 498,00 € (Gesamt: 4.980,00 €) Frühbucher (bis 02. Mai 2017): 475,00 € (Gesamt: 4.750,00 €) Mehrfachbucher: 448,00 € (Gesamt: 4.480,00 €)
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